Cos’è l’analisi di fattibilità?

Definizione di strategie e piani operativi aziendali, studio di azioni correttive in risposta a cambiamenti nel contesto in cui opera l’azienda, avvio di nuove iniziative imprenditoriali, risanamenti o riorganizzazioni aziendali, ristrutturazioni del debito: si tratta di momenti chiave della vita aziendale che devono essere affrontati con la giusta consapevolezza di opportunità, minacce, costi e benefici impliciti, nonché con la serenità dell’avere delineato preventivamente le contromisure da adottare al manifestarsi dei rischi potenziali attesi.

L’analisi di fattibilità si sviluppa attraverso:

• Una valutazione della sostenibilità finanziaria dell’operazione
• Un’analisi dei costi-benefici, degli impatti economici e dei profili fiscali dell’iniziativa
• Una valutazione preventiva dei rischi potenziali e dei diversi scenari ipotizzabili
• Un’analisi di sensitività, o analisi di scenario (what if analysis)
• La definizione preventiva delle risposte al cambiamento da implementare in risposta al verificarsi dei rischi attesi